Klimaatneutrale bedrijfsvoering

Om inzicht te hebben in de C0₂-voetafdruk van de organisatie en om onze C0₂-uitstoot te verminderen, gebruiken we de CO₂-Prestatieladder. Veel overheden gebruiken dit systeem. Daarnaast communiceren we of we onze doelen bereiken. Alle stappen worden door een externe auditor gecontroleerd.

In januari 2025 zijn wij opnieuw op niveau 4 gecertificeerd voor de CO₂-Prestatieladder.

We hebben in 2023 maatregelen vastgesteld om de SVB-gebouwen te verduurzamen, en om minder CO₂ uit te stoten door reizen, en door de inkoop van goederen en diensten. Deze maatregelen staan in het CO₂-managementplan.

In de resultaten van het eerste half jaar van 2024 is duidelijk het effect zichtbaar van de overstap naar groene stroom sinds 1 januari 2024. De uitstoot dit half jaar was 851 ton CO₂. In het eerste half jaar van 2023 was dit nog 2.038 ton CO₂.

Door deze verschuiving is aardgas de grootste CO₂-uitstootfactor geworden in de voetafdruk over het eerste half jaar van 2024. Het elektriciteitsverbruik dat nu nog zichtbaar is komt voornamelijk door de huurlocatie in Utrecht Papendorp waar nog geen groene energie wordt gebruikt.

Klimaatneutraal zijn in 2030 en in 2025 halverwege (ten opzichte van 2019)

Deze tussendoelstelling is al behaald eind 2023. Hiermee liggen we op schema voor de hoofddoelstelling.

Emissievrij wagenpark in 2028

Door de overstap op elektrische poolauto’s dit voorjaar, liggen we met deze doelstelling op schema. Inmiddels is 70% van de bedrijfsauto’s elektrisch.

Halvering van zakelijke mobiliteit in 2030 (ten opzichte van 2016)

Deze doelstelling hebben we behaald. Maar onze zakelijke mobiliteit stijgt wel weer, doordat collega’s vaker op locaties werken en vaker extern naar afspraken gaan.

IT-hardware

De inkoop en gebruik van hardware

• De SVB voert maatregelen in om het aantal telefoons in gebruik bij medewerkers terug te brengen
• Laptops worden gerepareerd en opnieuw gebruikt als dat mogelijk is. Zo bereiken we een levensduur van 5 jaar
• Schermen worden de volledige technische levensduur gebruikt. Bij laptops is op dit moment 5 jaar het einde van de technische levensduur waardoor ze dan vervangen worden

CO2-uitstoot gerelateerd aan ketenanalyse IT hardware (Aanvulling gepubliceerd op 7-1-2025)

De totale jaarlijkse uitstoot van IT Hardware is in 2024 gedaald van 1240 ton per jaar naar 1157 ton. Een reductie van 6,7% ten opzichte van de basismeting uit de ketenanalyse (2023). Dit is vooral is te danken aan reductie van het aantal printers van 161 naar 137. De gebruiksfase van printers heeft significante impact van de uitstoot.

Energieverbruik

Het energieverbruik van IT-systemen wordt steeds beter inzichtelijk door specifieke meters te plaatsen en door vanuit dashboards verbruik van systemen in kaart te brengen.

Inhuur

• De directie IT neemt meer medewerkers in vaste dienst waardoor op termijn minder externen nodig zijn
• De broker onderzoekt of de reizen van hun flexpool gemeten kunnen worden. In voorbereiding zijn: de broker geeft aan wie van de kandidaten de meest duurzame optie is (augustus 2024) en de broker biedt haar flexpool-tooling om duurzamere reiskeuzes te kunnen maken (september 2024)

CO2-uitstoot gerelateerd aan Ketenanalyse Inhuur (Aanvulling gepubliceerd op 7-1-2025)

De CO2 uitstoot van inhuur wordt voor meer dan 90% veroorzaakt door woon-werk verkeer. De uitstoot over het hele jaar is op 3 momenten benaderd op basis van de headcount, de standplaats en de woonplaats van de inzetten van de Broker: eind 23, half 24 en eind 24. Het overig reisgedrag (Uitzendpartner, andere bureaus) wordt op basis van aannames bepaald.

De uitstoot berekend bij het opstellen van de ketenanalyse was 881 ton. In eerste instantie is de uitstoot gestegen. Bij de laatste meting is deze gedaald ten opzichte van de basismeting met 12% van 881 ton naar 774 ton CO2. Belangrijkste oorzaak lijkt te zijn dat het aantal inzetten eerst iets steeg en daarna weer afnam.

Op basis van de beschikbare gegevens is de jaaruitstoot van externe inzet als volgt bepaald:

De SVB neemt deel aan verschillende initiatieven waardoor we met andere partijen uit de keten van elkaar leren en onze eigen inzichten delen. We doen dat onder meer in de Community of Practice CO₂-Prestatieladder van de Rijksoverheid. Begeleiding is er vanuit Pianoo en de Stichting SKAO. Daarnaast zijn we actief deelnemer aan het Platform MVO van de Rijksbrede Benchmarkgroep (RBB groep). Hierin delen duurzaamheidsadviseurs van de aangesloten organisaties hun ervaringen en kijken zij vooruit naar nieuwe ontwikkelingen.

Het ontwikkelproject onderzoekt de mogelijkheid om gedeelde werkruimte beschikbaar te stellen voor publieke werkers in een SVB-locatie die goed toegankelijk is met het openbaar vervoer. Hieruit bleek dat toegangsbeveiliging te realiseren is en dat veilige toegang deels met Govroam te realiseren is.

In het afgelopen jaar is bij het herijken van de huisvestingsstrategie deze optie mee genomen als een van de scenario’s. Hiervoor is ook uitgebreid in kaart gebracht hoeveel medewerkers welke locaties kunnen bereiken binnen een aanvaardbare reistijd vanaf hun huisadres (auto, OV en wandel/fiets). Op grond daarvan is gekeken welke locaties een gunstige ligging hebben.

In het rapport over de huisvestingsstrategie blijft inrichting van een gezamenlijke werkruimte als een optie over. Wel moet er meer onderzoek worden gedaan en is dit niet 1 van de mogelijkheden die we direct gerealiseerd zien worden. De SVB gaat zich daarom beraden op een ander ontwikkelingstraject waarop sneller voortgang geboekt kan worden.