Uitleg bij het Challenge canvas
Het Challenge canvas is een hulpmiddel om een probleem of idee goed te begrijpen. U gebruikt het aan het begin van een project. Het helpt u om:
- de juiste vragen te stellen
- het probleem duidelijk te maken
- informatie te verzamelen
- te zien of het project geschikt is voor innovatie
Hoe gebruikt u het Challenge canvas
Organiseer een vergadering met de persoon die het idee heeft en de (mogelijke) opdrachtgever. Vul samen het canvas in, begin met de delen waar u al informatie over hebt en vul daarna de rest in.
Gebruik het canvas tijdens het hele project en houd alle veranderingen bij in het canvas.
Wat wordt er vastgelegd op het canvas
Het Challenge canvas vat alle belangrijke informatie kort en duidelijk samen op één plek. Hier zijn de stappen om het canvas in te vullen:
- Idee of probleem: beschrijf het probleem dat u wilt oplossen. Leg uit waarom het een probleem is en hoe groot het is. Verzamel zoveel mogelijk informatie.
- Doelgroep: beschrijf voor wie u het project doet. Wie heeft het probleem? Wat maakt deze groep uniek? Hoe groot is de groep? Denk na over het maken van kleinere groepen als de doelgroep erg groot is.
- Gewenst effect: denk na over de toekomst: wat gebeurt er als het probleem is opgelost? Beschrijf de verandering die u wilt zien. Dit kan een gevoel zijn (zoals meer vertrouwen) of iets dat u kunt meten (zoals een hogere score voor klanttevredenheid).
- 0-Scenario: wat gebeurt er als we niets doen? Hoe ziet het probleem er dan in de toekomst uit? Denk na over trends en andere dingen die invloed kunnen hebben.
- Partners: met wie gaat u samenwerken om het probleem op te lossen? Denk aan verschillende soorten organisaties die kunnen helpen.
- Stakeholders: dit zijn mensen of groepen die belang hebben bij het project of er invloed op hebben. Denk aan werknemers, klanten, investeerders, leveranciers en de gemeenschap.
- Bestaande bronnen en lessen: zoek informatie over onderzoek dat al is gedaan. Wat zijn de belangrijkste dingen die we al weten? Welke oplossingen zijn al geprobeerd en wat hebben we daarvan geleerd?
- Rollen en gedrag: beschrijf de taken van iedereen in het team. Praat ook over hoe jullie willen samenwerken en communiceren.
- Aannames en leerdoelstellingen: schrijf op wat jullie denken te weten en wat jullie willen leren. Focus op de 5 belangrijkste dingen waarover jullie nog niet zeker zijn.
- Vervolgstappen: maak een plan. Wat moet er nog onderzocht worden? Is het probleem duidelijk genoeg om een opdrachtgever te vinden? Schrijf op wie wat gaat doen en wanneer het klaar moet zijn.
- Pitch: maak een korte, krachtige zin die het hele project samenvat. Begin met "Hoe kunnen we...?".
Houd het Challenge canvas up-to-date terwijl u aan het project werkt. Het helpt om alles goed te overzien en bij te houden.
Na het invullen weet u of het project geschikt is voor innovatie. Ook als het niet geschikt is, heeft u waardevolle informatie verzameld.